今年的寒潮來得格外猛，“拉尼娜”帶來了北方“冬天的第一場雪”，長沙的“妖風(fēng)”一吹，猝不及防的冬季來了，多地的暴雨加上冰凍也似乎讓這個(gè)冬天變得有點(diǎn)“難熬”。
多年前被家人們不斷嘮叨加衣穿秋褲的我們，也學(xué)會在日漸變冷的天氣中裹緊了自己的小被子，加絨襪、保溫杯、羽絨服這些“必備品”，也不再需要他人來督促，自己就會先準(zhǔn)備起來...
11月7日，淘特平臺資料顯示，羽絨服、棉衣、取暖器等“保暖Plus”系列，寒潮拉動淘特“保暖系”日均訂單翻2倍多。而在新浪微博上，關(guān)于“今年冬天會有多冷”的話題閱讀量也已經(jīng)達(dá)到3.6億，#這輪寒潮有多猛#、#雙拉尼娜年會迎來雙倍寒冷嗎#等話題閱讀也持續(xù)破萬。
在購買抗寒裝備這一方面，消費(fèi)者也沒有讓人失望過。事實(shí)上，據(jù)新消費(fèi)星球所了解，消費(fèi)者們從各大淘鋪、貓鋪、直播間買來的御寒之物，極大的可能性就是來自于這些名不經(jīng)傳的“小鎮(zhèn)”。
說道保溫杯，不得不提浙江永康，年產(chǎn)杯壺超過12億只，行業(yè)產(chǎn)值超過247億元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷165個(gè)國家和地區(qū)，浙江永康到現(xiàn)在已經(jīng)成為了全國乃至全球最大的保溫杯生產(chǎn)基地。
小小的保溫杯，在這“小地方”，也經(jīng)歷過一段“扭轉(zhuǎn)乾坤”的歷史。作為“浪潮經(jīng)濟(jì)”的產(chǎn)物，保溫杯在永康的發(fā)展堪稱迅，早在1996年，永康便出現(xiàn)了“有廠皆杯”的盛況，在激烈的市場競爭下，1999年保溫杯市場經(jīng)理一輪洗牌，“幸存”的少數(shù)永康企業(yè)家們，將重點(diǎn)放到了質(zhì)量上。
質(zhì)量之后就是創(chuàng)新。永康的保溫杯，已經(jīng)從原來最普通201不銹鋼到304、再到醫(yī)用級的316，不斷迭代升級。
如今，在永康市，保溫杯壺行業(yè)內(nèi)有18家企業(yè)主導(dǎo)或參與13項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、11項(xiàng)“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)企業(yè)39家。保溫杯裝備加快與信息技術(shù)融合，向數(shù)字化、智能化、綠色化、服務(wù)化和精準(zhǔn)化方向發(fā)展，涌現(xiàn)出一批具有明顯競爭優(yōu)勢的龍頭企業(yè)和“專精特”裝備小巨人。
對于大多數(shù)的年輕人來說，冬天的雪地靴，就和火鍋一樣讓人難以拒絕，不僅僅是因?yàn)樗臏嘏嗟倪€是因?yàn)樗且豢顣r(shí)尚加分利器。
而在正品專柜四位數(shù)往上走的UGG雪地靴，在桑坡村，三百元左右你就可以帶走原材料和工藝都十分接近的同類款，這里的上線速度，甚至還要快于上海的UGG旗艦店。
作為全球最大的雪地靴生產(chǎn)基地，桑坡村成為了微商、主播們的“最愛”，圈中甚至流傳著這樣的說法：澳洲雪地靴一年賣500萬雙，而桑坡村能賣到2000萬雙。誰能想到，在這樣一個(gè)“小村子”里，竟然有著一筆全球性的大生意。
桑坡村不怕寒冷，因?yàn)樘鞖庠嚼?，生意越熱。從上世紀(jì)80年代開始，這里便開始從事皮毛加工產(chǎn)業(yè)，后來才開始轉(zhuǎn)型做雪地靴。早在2018年轉(zhuǎn)型初期，村里雪地靴產(chǎn)業(yè)還不成氣候時(shí)，伴隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，2019年桑坡村的雪地靴電商銷售額就達(dá)到了16億元，僅短短幾年時(shí)間，現(xiàn)在已有2100多家實(shí)體門店。
每一個(gè)冬天的到來，都在暗示著桑坡的“火熱”。大量的直播達(dá)人、帶貨主播和外地的批發(fā)商涌入這個(gè)小村落，舉著手機(jī)穿梭在各個(gè)店鋪檔口，不斷通過視頻向客戶推薦著最新的雪地靴、羽絨服，整個(gè)桑坡村都彌漫著羊皮和金錢的味道。
南極人不做秋褲好多年，2008年徹底停掉生產(chǎn)線之后，南極人便將保暖內(nèi)容的產(chǎn)品外拓授權(quán)給其它生產(chǎn)商，而國內(nèi)保暖內(nèi)衣批發(fā)市場，其中有很大的貨源來自紡織大省山東，山東泰安市泰山區(qū)的姚家坡村，更是有“中國秋褲第一村”的美譽(yù)。
當(dāng)冬天的第一股風(fēng)吹來的時(shí)候，姚家坡村也開始迎來一年之中最忙碌的時(shí)候。
解放前的姚家坡村人用紡車編織衣物將一個(gè) “窮窩子”織成了遠(yuǎn)近聞名的“織布窩”，1982年，姚家坡村在邱家店鎮(zhèn)第一批通了電，從手工縫紉機(jī)到馬達(dá)縫紉機(jī)，再到鎖邊機(jī)，姚家坡村的針織產(chǎn)業(yè)邁向了機(jī)器化生產(chǎn)。
后來，“織布窩”便成了“帶頭鳥”，帶動周邊10余個(gè)村，300余戶、2000余人從事針織加工經(jīng)營，成為了名副其實(shí)的“網(wǎng)紅村”，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷20多個(gè)省市，產(chǎn)值近2億元。
“村里每年生產(chǎn)的秋褲連在一起可以繞赤道一圈。”姚家坡村的村干部是這樣介紹的。
從最初的泰安市場、濟(jì)南西市場，到如今遍布全國各地，姚家坡的生意越做越好。目前，姚安坡村生產(chǎn)1條秋褲只需3分鐘，年產(chǎn)6000多萬條，往往冬季一來臨，前三個(gè)季度生產(chǎn)的秋褲就會被搶購一空。
在浙江蕭山，有這樣一個(gè)富庶繁榮、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方，有著眾多的“金字招牌”：世界羽絨之都、中國羽絨之鄉(xiāng)、中國羽絨家紡名鎮(zhèn)...這個(gè)地方叫做新塘。
世界羽絨看蕭山，蕭山羽絨在新塘。羽絨是新塘的主導(dǎo)產(chǎn)品，也是新塘的“招牌”，新塘人以收毛為副業(yè)，從上世紀(jì)80年代開始辦起羽絨廠，收毛也華麗轉(zhuǎn)身，雞毛淡出市場，以收購鵝毛鴨毛為主，供羽絨企業(yè)生產(chǎn)羽絨制品。
再經(jīng)過多年的發(fā)展，羽毛絨加工廠在新塘如雨后春筍般，先后冒出了200多家羽絨企業(yè)。新塘街道的羽絨生產(chǎn)出口占蕭山90%，占全國56%，占世界30%左右。
新塘的羽絨及服裝行業(yè)，在技術(shù)裝備上具有國內(nèi)領(lǐng)先水平，有從日本、意大利等國引進(jìn)絎縫機(jī)、數(shù)控式電腦排版、裁剪機(jī)、羽毛分析儀、檢針機(jī)等。近年來，新塘羽絨先后投入600余萬元，著手開建羽絨研發(fā)大樓，重點(diǎn)從研發(fā)、技術(shù)、檢測、節(jié)能減排四方面著手發(fā)力，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，讓羽毛“飛”得更高。
全球唯一的STANCE產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)基地坐落在浙江海寧。
襪業(yè)是海寧傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一，義烏向內(nèi)，海寧向外，海寧襪子80%依靠出口。
2019年，中國針織工業(yè)協(xié)會為海寧授牌中國高品質(zhì)襪業(yè)基地，海寧的襪子，80%依靠出口，主要銷往歐美、日本等國家和地區(qū)，今年1至2月的出口量同比增長30%以上。
外貿(mào)出口的“開門紅”，讓海寧的各大襪企看到了國內(nèi)市場的前景：2020海寧出口商品展示展銷會開幕，海寧一家襪企3日銷售額就達(dá)到6千元；4日，便突破2萬元...
在國際市場上，外商對海寧襪業(yè)企業(yè)都一致公認(rèn)襪機(jī)設(shè)備好、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、貨物交期準(zhǔn)，是中高檔精品襪業(yè)出口基地。而在本土市場，海寧的襪子也打出了名氣。
目前海寧有各類襪廠900家左右，其中發(fā)展30年以上的襪業(yè)企業(yè)有20多家，全市共有各類襪機(jī)20000多臺，其中大部分是國際領(lǐng)先的進(jìn)口襪機(jī)，年生產(chǎn)襪子30億雙。
當(dāng)然，為我們防寒操碎了心的，也一定不止上面的幾個(gè)小鎮(zhèn)，桐鄉(xiāng)濮院的羊毛衫、谷饒鎮(zhèn)的保暖內(nèi)衣、桐廬的帽子...等等這些，都能夠代表中國小鎮(zhèn)們的“標(biāo)簽”，在一代又一代消費(fèi)者滋養(yǎng)下，這些小鎮(zhèn)也創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)造富神話。
標(biāo)簽產(chǎn)業(yè)為小鎮(zhèn)帶了一輪經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴，而從另一方面，造富神話下，更多的還是需要我們對中國小鎮(zhèn)的發(fā)展做一個(gè)更為深入的思考：
小鎮(zhèn)們有更“價(jià)廉質(zhì)美”的產(chǎn)品，有“均價(jià)低至5毛的批發(fā)商”，有越來越多的主播、商家聚集，但即使是這樣，也難見走出一個(gè)“波司登”，跑出一個(gè)“UGG”。
同樣是在冷冬信號下，波司登所體現(xiàn)的價(jià)值卻要遠(yuǎn)高于我們的羽絨小鎮(zhèn)：從估值指標(biāo)來看，截至11月3日，波司登市盈率(TTM)為30倍，加拿大鵝為84倍。市值方面，波司登615.6億港元的市值高于加拿大鵝的43.2億美元（約合336.2億港元）。而造成這種差異存在的因素，除了波司登自身的知名度之外，波司登的價(jià)值邏輯也會有一定的“優(yōu)勢”。
總的來說，在“金字招牌”的背后，是被粗放式發(fā)展帶來的污染和前景未知的低利潤，而對于這些以低技術(shù)勞動密集型為特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)來說，如何轉(zhuǎn)型升級就是他們現(xiàn)在亟需面對與解決的問題。
本文來自微信公眾號“新消費(fèi)星球”（ID:xinxiaofeiplanet），作者：新消費(fèi)星球，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
