上映不到一周，《神秘海域》電影版用票房回應(yīng)了質(zhì)疑。
《神秘海域》真人改編電影自2月18日在海外上映以來，已經(jīng)拿下近1.4億美元票房的好成績。其中，僅美國國內(nèi)就貢獻(xiàn)了5100萬美元票房，成為2022年北美首周末票房冠軍。此外，《神秘海域》電影版還在全球57個(gè)市場首周末票房登頂。
從目前票房的走勢來看，這部由湯姆·赫蘭德、馬克·沃爾伯格等一線好萊塢巨星主演的爆米花大片，大有一雪過往“游戲改編電影皆爛片”前恥的趨勢。這也是索尼自2019年成立PlayStation Productions這個(gè)專門負(fù)責(zé)游戲影視改編的工作室后，交出的首份答卷。
《神秘海域》電影版的開門紅，是否會(huì)為一眾游戲廠商和好萊塢帶來啟示？當(dāng)我們談及游戲改編電影時(shí)，是否終于可以有“爛片”以外的話題？玩家們喜歡的游戲，終于有出圈，而不是出丑的機(jī)會(huì)了嗎？
太多的疑問，皆因觀眾苦“游戲魔改爛片”久矣。
《神秘海域》電影版在票房與觀眾口碑的強(qiáng)勢表現(xiàn)，是否預(yù)示著游戲改編電影在歷經(jīng)好萊塢多年的“糟?！焙螅K于要迎來一絲曙光？
游戲改編電影，是帶著原罪降生的。
在“游改影”的20年歷史長河中，被釘在恥辱柱上的作品多不勝數(shù)。無論是遙遠(yuǎn)的超級(jí)馬里奧，還是近年來被魔改的生化危機(jī)、怪物獵人，甚至曾經(jīng)一度引起懷舊熱的魔獸崛起。
這類電影存在的唯一意義就是“圈錢”。他們有著共同的標(biāo)簽，就是“爛片”。
對(duì)于游戲圈的觀影群眾而言，這類電影很好地反向貫徹了我國知名藝術(shù)家六老師“戲說不是胡說，改編不是亂編”的格言。對(duì)于一般觀眾來說，觀影后除了收獲一頭問號(hào)外，一無所得。
爛片高發(fā)，游戲與電影行業(yè)之間看似有著難以跨越的鴻溝。這實(shí)則是游戲IP持有人，通常是游戲廠商長年以來采用“IP授權(quán)”運(yùn)營模式所導(dǎo)致的惡果。所謂“IP授權(quán)”，即將游戲IP的改編權(quán)打包出售給第三方制作方進(jìn)行影視改編。
客觀來看，對(duì)于游戲廠商而言，開放一款大型3A游戲需要消耗大量的精力、人手和時(shí)間。就連索尼、開普空（Capcom）等老牌廠商為了趕制作進(jìn)度，都需要經(jīng)常從公司內(nèi)部不同制作組抽調(diào)人手，游戲延期發(fā)售等情況更時(shí)有發(fā)生。
在無法兼顧游戲制作與影視改編的情況下，為了最大化IP收益，將IP影視改編權(quán)打包出售不失為一個(gè)好選擇。
問題就在于，在過去很長一段時(shí)間，好萊塢對(duì)于這類電影的態(tài)度同樣是冷淡的，一線制作團(tuán)隊(duì)和演員甚少愿意參與到游戲改編電影中去。
游戲IP只能被根本不懂游戲的十八線電影制作人亂拍。因而，這類電影往往是以影評(píng)人、玩家、一般觀眾三頭不討好的結(jié)局而告終。
正因如此，《神秘海域》電影版直到正式上映前，都一直活在質(zhì)疑聲中。
自電影項(xiàng)目開始，“毀經(jīng)典”三個(gè)字便縈繞在每個(gè)玩家心中，揮之不去。鑒于游戲改編電影的黑歷史，游戲愛好者們的擔(dān)憂不無道理。
實(shí)際上，這部《神秘海域》真人電影版的誕生過程，確實(shí)稱得上是包含了所有爛片該有的預(yù)兆。
早在2008年，業(yè)界已經(jīng)傳出《神秘海域》電影版即將開拍的消息。大衛(wèi)·O·拉塞爾、賽斯·戈登、肖恩·利維等多達(dá)6名好萊塢導(dǎo)演都與這次改編扯上過關(guān)系。
直到2020年2月，才最終決定由執(zhí)導(dǎo)過《僵尸之地》、《毒液》等作品的魯本·弗雷斯徹出任導(dǎo)演。劇本也由原定改編游戲第一部《神秘海域：德雷克船長的寶藏》，變成原創(chuàng)的前傳劇情，并確認(rèn)由新生代演員湯姆·赫蘭德飾演年輕版的游戲主人公內(nèi)森·德雷克。
不穩(wěn)定的制作團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)更替的劇本以及多次改檔等多重DEBUFF疊加起來，《神秘海域》電影版唯一的寄望可能是外號(hào)“荷蘭弟”的湯姆·赫蘭德的流量加持了。畢竟，在成為新一代蜘蛛俠以來，荷蘭弟儼然成為了高票房的代名詞。
對(duì)于一部成本高達(dá)1.2億美元的大制作而言，這樣的寄望未免讓人感到悲哀。
讓人意外的是，電影于2月18日在海外多個(gè)市場上映，上映首周末全球票房破億美元，登頂多個(gè)地方首周末電影票房榜。截至21日，《神秘海域》電影版已經(jīng)在全球范圍內(nèi)拿下了近1.4億美元票房。
比起票房，更讓索尼開心的可能是這個(gè)數(shù)據(jù)：美國首映午夜場48%的觀眾不到25歲。國外分析師Benji-Sales指出，有很多人有可能是通過電影第一次接觸到這個(gè)系列，意味著這次游戲改編電影會(huì)為索尼《神秘海域》這個(gè)IP帶來了大量新粉絲。
在國外影評(píng)網(wǎng)站爛番茄上，《神秘海域》電影版還有一個(gè)有趣的現(xiàn)象：專業(yè)影評(píng)人與一般觀眾的評(píng)分呈現(xiàn)非常嚴(yán)重的兩極分化。
對(duì)于影評(píng)人來說，不夠扎實(shí)的敘事、不夠合理的觀影節(jié)奏以及不夠充分的人物性格展現(xiàn)，都是《神秘海域》電影版不能忽視缺點(diǎn)。
然而，對(duì)于玩家群體以及更加年輕化的觀眾來說，這電影足夠爆米花。換言之，就是夠爽。全片充滿了各種類型的打斗、場景破壞等爽點(diǎn)。更重要的是，不少觀眾認(rèn)為，“這電影，確實(shí)有游戲內(nèi)味”。
尊重游戲、尊重市場、尊重爆米花，觀眾們用腳投票。《神秘海域》票房的開門紅為游戲改編電影未來的發(fā)展提供了足夠好的經(jīng)驗(yàn)與參考。
以電影賞析的標(biāo)準(zhǔn)來看，《神秘海域》電影版可能不是傳統(tǒng)意義上好電影。但至少，它是一部值得你掏錢進(jìn)入電影院去看的游戲改編電影。
對(duì)于擁有20余年黑歷史的游戲改編電影來說，這難道不是一個(gè)極好的評(píng)價(jià)嗎？
在電影改編這事上，《神秘海域》有著天然優(yōu)勢。
單論IP的吸金能力和“出圈”程度，《神秘海域》可能比不上它的老前輩們，例如寶可夢和街頭霸王等。然而，對(duì)于游戲業(yè)界而言，《神秘海域》系列從第一作開始，可能已經(jīng)無限接近“游戲便是第九藝術(shù)”這個(gè)至今還存在爭議的命題。
《神秘海域》系列圍繞主人公內(nèi)森·德雷克一個(gè)接一個(gè)尋寶探險(xiǎn)故事展開。作為電子游戲，《神秘海域》系列除了能在劇情上實(shí)現(xiàn)基本的邏輯自洽以外，在PS3機(jī)能的加持下，游戲的畫面張力、美術(shù)風(fēng)格以及操作交互上都表現(xiàn)出極高的水準(zhǔn)。
相比起其他多線敘事、甚至是開放世界的游戲而言，《神秘海域》著重單線敘事和電影化的鏡頭語言，更是其改編成電影的最大優(yōu)勢。
對(duì)于索尼PS平臺(tái)的玩家來說，《神秘海域》系列在情感上更是有著特殊的意義。這一切，還得從第七世代游戲主機(jī)，即微軟Xbox 360、任天堂Wii以及索尼PlayStation 3之爭說起。
2007年11月11日，頭頂PlayStation 2破億銷量光環(huán)的索尼，在日本正式發(fā)售其新一代游戲主機(jī)PlayStation 3。然而，相比起搶先一年發(fā)售的Xbox 360，索尼這次失去了先發(fā)優(yōu)勢；與同時(shí)期發(fā)布、主打游戲性的任天堂Wii相比，PlayStation 3相對(duì)高昂的定價(jià)又在一定程度上影響了其銷量。
PlayStation 3發(fā)售一個(gè)半月后，在日本本土銷量為46萬臺(tái)。作為對(duì)比，PlayStation 2當(dāng)年在日本發(fā)售的第一周，就取得了63萬臺(tái)銷量的好成績。
難道，是索尼大法的魅力不再了嗎？
問題在于，PlayStation 2的“過度”成功讓索尼走上了一條歪路。從立項(xiàng)之初，PlayStation 3便沒有找準(zhǔn)自己的定位。不符合市場規(guī)律的盲目堆料，使得初版PS3更像一臺(tái)“四不像”，而不是那臺(tái)至今仍保持歷史銷量記錄的PS2繼任者。
正如索尼的老冤家，任天堂前社長巖田聰所說，“站在既有的延長線上，是沒有未來的。”當(dāng)時(shí)的索尼，正是站在了那條由PS2大獲全勝延展開來的延長線上，錯(cuò)判了市場的需求。
在PlayStation 3發(fā)售一個(gè)多月后，平井一夫從有“PlayStation之父”之稱的久多良木健手中接過了索尼電腦娛樂（SCEI），即索尼互動(dòng)娛樂（SIE）前身的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，并對(duì)PlayStation 3進(jìn)行了大刀闊斧的改革：通過精準(zhǔn)的刀法，在保留游戲與藍(lán)光播放兩大核心功能的前提下，砍掉大部分多余的功能以降低成本，讓PlayStation 3成為一臺(tái)價(jià)格更具優(yōu)勢、定位更精準(zhǔn)的機(jī)器。
硬件問題解決了，剩下就是第一方游戲工作室的表演時(shí)間。
在PC游戲尚未成為核心玩家主流選擇的年代，優(yōu)秀的獨(dú)占游戲?qū)χ鳈C(jī)世代之爭最終走向往往起著關(guān)鍵作用。90年代尚未成為“世界主宰”的任天堂與寶可夢游戲相互救贖的游戲，這里就不作展開了。
在初代PlayStation 3發(fā)售一年后，由頑皮狗工作室開發(fā)的《神秘海域：德雷克船長的寶藏》在PS3平臺(tái)獨(dú)占發(fā)售。
作為索尼全球工作室（Sony World Wide Studios）的一員，頑皮狗在PS3平臺(tái)上共推出了3部《神秘海域》作品，分別是2007年發(fā)布的《神秘海域：德雷克船長的寶藏》、2009年發(fā)布的《神秘海域2：縱橫四?！芬约?011年發(fā)布的《神秘海域3：德雷克的欺騙》。
《神秘海域》系列幾乎貫穿PlayStation 3的整個(gè)生命周期，伴隨無數(shù)玩家走過了一個(gè)游戲主機(jī)世代的時(shí)光。
從15年后的今天來看，《神秘海域》系列或許有著一些不太合理的設(shè)計(jì)，但看其三部曲在PS3時(shí)代合計(jì)留下了超過2千萬份的銷量，并獲得多家游戲媒體的滿分評(píng)級(jí)，便足以證明這個(gè)系列的影響力。
憑借更好的產(chǎn)品定位和更多元化的第一方獨(dú)占游戲，PlayStation 3在生命周期的中后段迸發(fā)出強(qiáng)勁的生命力。SCEI也在2010年成功扭虧為盈，為索尼下一世代的主機(jī)之爭留下了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。PlayStation 4在第七世代游戲主機(jī)之爭的輝煌戰(zhàn)績，印證了這一點(diǎn)。
玩家對(duì)于《神秘海域》系列的特殊情感，還在于那是頑皮狗這家精品游戲工作室最為輝煌的時(shí)光。隨著工作室后期內(nèi)斗不斷、核心制作人員出走、歐美游戲圈逐漸變味等多方因素影響下，頑皮狗的未來充滿了不確定性。至于我們以后是否還能看到那個(gè)制作出《古惑狼》、《最后生還者》的工作室重現(xiàn)輝煌，便是后話。
總而言之，索尼PlayStation Productions這個(gè)處女作，算是選對(duì)IP了。
如今的疑問是，《神秘海域》電影版的好成績，會(huì)是偶然嗎？
過去十余年，全世界都看到漫威是如何把一群超級(jí)英雄打造成價(jià)值近400億美元的超級(jí)IP。游戲廠商看在眼里，酸在心里。
先是有育碧在2011年成立育碧影業(yè)，并投資1.25億美元拍了《刺客信條》；動(dòng)視暴雪則在2015年成立了暴雪電影和電視工作室，要將《使命召喚》搬上大銀幕。
既然游戲廠商都親自下場了，為什么在過去幾年游戲改編電影還會(huì)頻繁踩雷呢？
誠然，游戲與電影作為兩種不同的媒介，在內(nèi)容生產(chǎn)上有著天然的差別，但這不是游戲廠商擺爛的理由。究其根本，是院線的錢，太好賺了。
21世紀(jì)以來，全球電影市場保持高速蓬勃發(fā)展。高速增長的票房紅利讓游戲廠商單憑粗制濫造的電影就能大撈一筆。決策層對(duì)于游戲改編電影的質(zhì)量，自然不上心。這事隨著疫情大流行爆發(fā)，發(fā)生了變化。
一路高開的電影票房在2020年遭遇了疫情黑天鵝，至今仍未回過氣來。
國家電影局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2020年中國電影票房收入為204.17億元，與2019年的642.66億元相比下跌68%。再往前看，這個(gè)數(shù)據(jù)甚至比2013年的217億元還要低上13億元。中國電影票房總成績，整整倒退了7年。盡管票房成績總收入在2021年恢復(fù)到472億元，但電影市場要回到疫情前的水平，可能還需要一段更長的時(shí)間。
北美電影市場，作為觀察全球電影票房市場的切片，也在面臨著同樣的問題。
據(jù)美國康姆斯科分析公司公布數(shù)據(jù)顯示，2021年，北美電影票房總收入估計(jì)為45億美元（約合286.9億元人民幣），連續(xù)第二年低于中國年度票房總收入。
在新冠疫情持續(xù)沖擊下，包括美國和加拿大在內(nèi)的北美電影票房總收入雖然比2020年高了一倍，但仍然遠(yuǎn)低于2019年114億美元年度總收入。
后疫情時(shí)代，一面是院線的掙扎求生，另一面則是流媒體訂閱服務(wù)的高速發(fā)展。
截至2021年末，在流媒體領(lǐng)域深耕十余年的Netflix訂閱會(huì)員數(shù)達(dá)到了2.218億；僅入場兩年，坐擁漫威、星球大戰(zhàn)等多個(gè)超級(jí)IP的Disney+訂閱用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到1.298億；HBO Max、Discovery Plus等由老牌影視制作方發(fā)展而來的流媒體平臺(tái)也在穩(wěn)定產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)影視作品。
對(duì)于擁有超過10億iPhone活躍用戶的蘋果來說，Apple TV+的爆發(fā)也只是時(shí)間問題。在國內(nèi)，愛騰優(yōu)的競爭仍在白熱化中。
院線還面臨著一個(gè)更嚴(yán)重的問題：電影制片方開始在流媒體中尋求同步發(fā)行和放映，甚至是流媒體獨(dú)占。
例如漫威宇宙的《黑寡婦》選擇了同步在院線以及Disney+上映，《007:無暇赴死》在登陸院線一個(gè)月后便上線亞馬遜流媒體。由蓋·加朵、巨石強(qiáng)森以及瑞恩·雷諾等一線影星主演，Netflix發(fā)行的《紅色通緝令》則選擇了在部分院線與Netflix平臺(tái)同步上映。
在國內(nèi)，歡喜傳媒成為第一家吃螃蟹的公司。
2020年，字節(jié)跳動(dòng)以6.3億元從院線手中搶過了歡歡喜傳媒出品的賀歲片《囧媽》，并在旗下西瓜視頻、抖音等平臺(tái)上映。《囧媽》也因此成為我國第一部在流媒體獨(dú)播的春節(jié)檔院線電影。
由北京電影學(xué)院國家電影智庫等多家機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布的《全球電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2021）》數(shù)據(jù)顯示，數(shù)字家庭/移動(dòng)娛樂市場收入占據(jù)全球電影娛樂市場收入的76%，成為電影市場的增長動(dòng)力，新的電影生態(tài)和電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在逐漸形成。
在全球電影市場萎縮，優(yōu)質(zhì)作品匱乏，觀眾入場意愿降低的大背景下，好萊塢高投入高回報(bào)不再是萬能的公式，流媒體的強(qiáng)勢崛起又進(jìn)一步搶占了電影院的生存空間。
院線的吸金神話開始被打破，大銀幕不再是那個(gè)單靠IP號(hào)召就能躺賺的好地方。院線的蛋糕被分薄了，游戲廠商需要重新審視過去超過20年的“游改影”經(jīng)驗(yàn)。
索尼PlayStation Productions制作的《最后生還者》真人劇版制作已經(jīng)進(jìn)入收尾階段，任天堂親自下場的超級(jí)馬里奧大電影也有機(jī)會(huì)在年內(nèi)上映。走在前頭的Riot Games前陣子用《英雄聯(lián)盟：雙城之戰(zhàn)》做出了宣告，游戲公司也能做好自己的影視改編。這套經(jīng)驗(yàn)是否適用于院線，還有待游戲廠商的嘗試和市場的驗(yàn)證。
游戲改編電影春天可能還沒到來，但游戲廠商在院線“躺賺”的時(shí)代確實(shí)在慢慢過去了。在后疫情時(shí)代的優(yōu)勝劣汰下，對(duì)于游戲改編電影的期望值，觀眾們也可以適當(dāng)提高了。
關(guān)鍵詞： 神秘海域 數(shù)據(jù)顯示 船長的寶藏
