四川省達州市達川區，2020年列入省級家庭農場示范創建縣，通過對家庭農場提供政策扶持、技術培訓、市場拓展、交流合作等服務，家庭農場獲得快速發展。截至目前，全區累計錄入名錄庫的家庭農場達2348戶，其中注冊家庭農場695戶，種養大戶1653戶。
作為一種新型經營主體，國家政策扶持固然重要，但記者在調查中發現，不少成功的家庭農場主感觸頗深：任何一個家庭農場主都要有自立自強的心理和物質準備，即使沒有國家政策扶持，也要穩扎穩打地發展壯大。
糧油類家庭農場需要一定政策扶持
達川區鵬豐家庭農場以種植水稻和油菜為主，2014年成立時僅幾十畝，如今發展到500畝。農場主李大平本是鄉鎮的小生意人，因擔憂土地荒蕪日趨嚴重，故而轉身農業。
500畝，相對于家庭農場來說，規模也抵近上限，營收和利潤應該可觀吧?然而農場管理人員王守兵卻說：“毛收入僅80余萬元，成本高達60余萬元，利潤只有20萬元左右。”
根據達川區農業農村局測算，水稻平均畝產1100斤，平均每斤1.6元，每畝毛收入達1760元;除去種子、農資及社會化服務、人工等成本700元至1000元，每畝純利潤可達七八百元，500畝僅水稻種植就可獲利30余萬元，如果稻油輪作利潤會更高，加上補貼應有50萬元。
達川區為全國糧食生產大縣(區)，全區耕地面積129.46萬畝，全區大春計劃播栽面積113.03萬畝，預計糧食總產48.65萬噸以上。全區家庭農場經營土地面積累計達到18.9萬畝，其中種糧面積45620畝，占1/4。糧油類家庭農場地位舉足輕重。
“盡管政策補貼還不高，行業利潤也不大，但糧油類家庭農場發展勢頭良好，這離不開各家庭農場主濃烈的三農情懷，尤其是他們自強自立的精神。”達川區農業農村局副局長張宏道說，鵬豐家庭農場通過進軍農機社會化服務來增強自身活力便是例證。
李大平說，鵬豐家庭農場成立后，他又入股了達川區興農農業機械服務專業合作社，合作社擁有各類農業機械，并流轉了600余畝地種植糧油，不僅可為自己服務提供便利，還可輻射全鎮乃至更廣泛的地區，通過農機社會化服務所獲利潤也可填補家庭農場的開支。
穩扎穩打，持之以恒地走自己的路
農村散養土雞一直深受市場青睞。10年前，正是看到這一商機，夏成全放棄萬元月薪，毅然回鄉從事養雞業。“當時父母、親朋都反對，認為投入大、風險大。”夏成全說，可他就是看好土雞養殖的前景，因此從2000只的存欄規模做起，現在達到3萬只的存欄規模。
夏成全的旭欽家庭農場位于趙家鎮，以養殖舊院黑雞和本地土雞為主，除了雞苗撫育期用飼料外，整個養殖周期均不喂飼料，而是早晚喂一些糧食、紅薯、南瓜等，10年來始終堅持這樣的理念，以自己的頭像和名字注冊的商標越來越有知名度，年銷售額超過100萬元，純利潤達50余萬元。
夏成全和妻子王貴娟，傾注10年心血全耗為自己的家庭農場。從雞苗孵化、撫育，到商品雞養殖，再到屠宰、銷售，全由他倆親力親為。妻子注冊的抖音每年銷售雞苗4000余只，商品雞400余只。另外，他們與“秦巴味到”“巴山食薈”等電商平臺都簽訂了協議。
為提高自身素質，2018年，夏成全參加了四川省就業訓練中心組織的“返鄉下鄉創業種養殖項目提升培訓”;2019年參加新型職業農民培訓，及中國就業培訓技術指導中心組織的IYB課程學習;2020年又參加高素質農民培訓。他在參加的多項培訓均取得優異成績。
去年來，夏成全跟省農科院共同研發出一種酵素養雞技術，用水果、中草藥發酵，然后摻入雞食中，可增強雞的腸道免疫力。他發明的雞養殖飼喂裝置實用新型專利，獲得國家知識產權局受理。“這套封閉自動飼喂系統可防止雞食被污染和被其他動物偷食。”夏成全說。
因采用了新技術，720天飼養期的黑雞和月子雞可賣到每只388元，360天飼養期的土雞也能賣到每只298元，“利潤增加了10%，預計今年收入會大幅提高。”夏成全說。
持續投入，掌握從生產到銷售的主動權
位于百節鎮烏梅山村的林垣秀家庭農場，主人夏義國對夏成全的評價是：穩扎穩打、埋頭苦干，從來沒想過向政府要什么補貼。其實他本人也是如此。“農業不像其他行業，投入大見效慢，且需不斷地持續投入，不能只圖政策扶持，一定要有這樣的心理準備，即使沒有扶持，也要能做得起來，要從生產到銷售整個環節充分掌握主動權。”夏義國說。
夏義國也是10年前從廣東回來的返鄉創業者，當時他接手了別的業主做不起來的小果園，只有幾十畝。后來他將鄰近的一個荒廢多年的集體茶園流轉過來，投入300余萬元，2013年栽種了100余畝李子，五六十畝梨子，二三十畝柿子，并有一些櫻桃、枇杷、獼猴桃、烏梅等，共計220余畝。春天有成片的花可賞，夏秋有足夠的果實可采。
趁著政府打造烏梅產業園的機遇，夏義國在山上開起了農家樂。如今，萬畝烏梅產業園形成一個國家AAAA級旅游景區，農旅融合讓他的家庭農場火得不得了。“農家樂3000多平方米的停車場，800多平方米的民宿，900多平方米的餐飲，一年營業額達到100多萬元;游客采摘就占了水果銷售的70%，其余部分賣得也很輕松，水果一年純利潤達七八十萬元。”夏義國說。
2017年，林垣秀家庭農場被評為省級示范家庭農場。夏義國說，做家庭農場一定要像走路一樣，一步走穩了才邁第二步，生產和銷售一定要配套，哪一個環節弱了都不行。“最重要的還是要具備或者練就持續投入的實力或能力，否則資金鏈一斷就會全盤皆輸。”
