剛剛過去的2020年，體育品牌唯一過得滋潤的安踏，年銷售50多億，盈利20多億，李寧的盈利也在十幾億。
根據(jù)鴻星爾克的去年經(jīng)營狀況，銷售額只有十幾億，利潤居然是虧損2.2億，公司資產(chǎn)也只有3個多億。
這樣的經(jīng)營狀況，被網(wǎng)友稱之為“快倒閉了”，實(shí)在非常貼切。
與鴻星爾克一樣捐贈5000萬以上的公司，大多都有千億市值，幾千億的年?duì)I收，幾百億的純利潤。
只有鴻星爾克，3億資產(chǎn)，一次捐獻(xiàn)就捐出了六分之一，再加上連年虧損，捐完這筆錢，企業(yè)經(jīng)營一定是更加困難的。
所以鴻星爾克與其他捐款企業(yè)的差別，就顯了出來，這是個真的在拿命和河南災(zāi)區(qū)拴在一起的國產(chǎn)品牌。
同時網(wǎng)友注意到，鴻星爾克的直播間，都能聽到電扇吹動的噪音，許多直播大V帶貨，直播間的裝修都花費(fèi)幾百萬。
可是鴻星爾克的直播間，連個空調(diào)都沒有，福建這樣的高溫，工作人員都是吹電扇在直播工作。
于是網(wǎng)友更加瘋狂了，你不是沒有錢沖“微博會員”么?網(wǎng)友幫你充值!
結(jié)果網(wǎng)友集體發(fā)力，將鴻星爾克官方賬號的微博會員充值到了2140年。
03叁、黑稿滿天飛，鴻星爾克面臨“倒灌而亡”!
網(wǎng)友“不理性”的消費(fèi)觀，在外人看來，是鴻星爾克難得的起死回生。可巨大的流量紅利背后，蘊(yùn)藏著巨大的風(fēng)險。
流量造出的神明，被流量反噬時，也會“摔得更慘”，“死得更加難看”。
鴻星爾克的突然爆火，讓它從一個二三流體育品牌，躍居國民美譽(yù)度第一，并且嚴(yán)重沖擊阿迪，耐克的銷量。必然讓它成為行業(yè)眾矢之的。
并且在鴻星爾克事件后，所有行業(yè)的品牌直播間，都要面臨群眾詢問“捐款與否，捐款金額”的問題，一些人在其中帶節(jié)奏，一切向著“道德綁架”的方向發(fā)展。
在鴻星爾克爆火三天，網(wǎng)絡(luò)直播間，線下門店依舊人流如織需要警察維護(hù)秩序的背景下，推倒鴻星爾克的“黑稿”終于來了!
一篇名為《捐了20萬瓶冰露礦泉水的鴻星爾克，怎么捐出5000萬物資?》的文章，開始網(wǎng)絡(luò)瘋傳。
作者集中攻擊了鴻星爾克的兩個弱點(diǎn)，號稱“招招死穴”。
第一，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)查詢企業(yè)信息的平臺查詢，鴻星爾克品牌的控股公司，顯示外商獨(dú)資，企業(yè)注冊地是【英屬維爾京群島】。
根據(jù)這個信息，作者質(zhì)疑鴻星爾克以“外資身份”，違規(guī)宣傳自己的“國貨之光”形象，涉及虛假宣傳。
可實(shí)際上，我們要注意鴻星爾克母公司注冊的時間和公司成立的地方。
福建晉江，一直是我國外資招商引資的重點(diǎn)地區(qū)，在世紀(jì)初特殊時候，福建晉江這樣的特殊地區(qū)，出現(xiàn)了“外資公司條件明顯優(yōu)于本土企業(yè)”的狀況。
那是特殊年代的商業(yè)環(huán)境和政策決定的，在這樣的背景下，普通人創(chuàng)業(yè)，當(dāng)然愿意在公司注冊中，利用外資紅利。
當(dāng)年的特殊政策環(huán)境下，李寧、安踏、京東、新浪都是這么操作的
因此母公司注冊地不應(yīng)成為“國貨”的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)。
北風(fēng)覺得，是國內(nèi)土生土長的企業(yè)家，利用本土資本打造，解決本土就業(yè)，發(fā)展本土科研力量，進(jìn)行本土產(chǎn)能擴(kuò)大投資成長起來的企業(yè)，都算國貨之光。
根據(jù)福建官方的報道，無論是稅收，還是解決就業(yè)，新技術(shù)研發(fā)，社會正能量的擔(dān)當(dāng)，鴻星爾克一直都做得不錯。
這篇黑稿攻擊的第二點(diǎn)更狠：根據(jù)河南慈善部門公示數(shù)據(jù)，鴻星爾克的捐獻(xiàn)物資，只有20萬冰露礦泉水，按照單價1元來算也就是20萬物資。
號稱捐款5000萬，結(jié)果只到了20萬礦泉水，是不是涉嫌詐捐?
其他人偽造捐款單據(jù)，也就是為了朋友間的炫耀，可如果鴻星爾克涉嫌詐捐，那就是虛假宣傳，欺騙消費(fèi)者，甚至連這三天直播賣出的破億銷售額，都是“欺騙之下”的非法所得。
只要詐捐的罪名做實(shí)了，鴻星爾克別說翻紅，恐怕萬劫不復(fù)，管理層還要吃牢飯。
可是很快，網(wǎng)友們收集的信息與官方機(jī)構(gòu)第一時間的澄清，沒有讓“負(fù)面輿情發(fā)酵”。
首先就是網(wǎng)友們收集到的照片，鴻星爾克董事長親自參與救災(zāi)物資的籌集和搬運(yùn)，照片與視頻中可以看到，除了礦泉水，還有面包等食物，以及生活用品。
同一時間，河南慈善總會，壹基金兩大平臺，都公布了鴻星爾克的捐獻(xiàn)細(xì)節(jié)。
根據(jù)兩家慈善機(jī)構(gòu)的官方聲明，鴻星爾克在7月20號，就分別和他們簽署了3000萬與2000萬的捐獻(xiàn)協(xié)議。
捐獻(xiàn)協(xié)議包含資金捐助和救援物資捐助，其中，300萬現(xiàn)金已經(jīng)到賬，其余捐獻(xiàn)物資，根據(jù)兩大機(jī)構(gòu)的安排，陸續(xù)到位。
兩大慈善機(jī)構(gòu)，對外公示的，都是實(shí)際簽收物資。目前河南災(zāi)區(qū)周邊交通斷絕，最先到位的只有河南慈善總會的20萬瓶礦泉水，壹基金送達(dá)的20萬瓶礦泉水，其他救災(zāi)物資，要整體安排與調(diào)配。
兩家慈善機(jī)構(gòu)的回復(fù)都很嚴(yán)謹(jǐn)，而且最重要的是，透露了鴻星爾克簽署捐獻(xiàn)協(xié)議的時間線。
鴻星爾克是在7月20號和兩家機(jī)構(gòu)簽了約，7月21日才在官方賬號發(fā)了捐獻(xiàn)5000萬物資的承諾。
網(wǎng)絡(luò)發(fā)酵，全民擠爆鴻星爾克直播間，是在7月22號晚上。
這篇網(wǎng)絡(luò)黑稿，目的是忽悠全國百姓，從結(jié)果倒推原因。
你看鴻星爾克這次瘋狂賣了一個多億，肯定賺了幾千萬，用賣貨的錢，反過來捐獻(xiàn)物資，簡直就是拿老百姓的錢空手套白狼!
鴻星爾克的最大“清白”，就在于時間線。這次承諾捐款的企業(yè)那么多，有哪個企業(yè)，在捐款之前，能夠設(shè)想自己在隨后一周，能夠爆賣幾十倍銷量，把錢賺回來?
誰敢拍胸脯在捐款前，就預(yù)判能夠形成全民銷售狂潮，把錢賺回來?
這次全民網(wǎng)絡(luò)購物狂歡，之所以這么驚人，就是因?yàn)闆]人想到，這是歷史第一次!
可是正因?yàn)?ldquo;鴻星爾克是第一個因?yàn)閻蹏芰?rdquo;，吃到巨額利益回報的企業(yè)，一旦被抹黑打掉了，損害的是所有企業(yè)，未來發(fā)揮社會責(zé)任感的動力與信心。
04肆、外媒“磨刀”向鄭州，我們?nèi)绾纹凭?
那么一些網(wǎng)絡(luò)黑稿，真的能夠弄死全民追捧的鴻星爾克么?
當(dāng)然可以，而且很輕松。
大家看看林生斌和吳亦凡就知道了。只要網(wǎng)絡(luò)黑稿，能夠?qū)Ⅷ櫺菭柨舜虻?ldquo;人設(shè)反轉(zhuǎn)”，當(dāng)初把它捧上神壇的流量，會瞬間淹沒它。
最簡單的套路，如果你只是看到“鴻星爾克涉嫌詐捐”，鴻星爾克老板回應(yīng)詐捐這樣的熱搜，情緒上頭的你，不愿意看細(xì)節(jié)，你會做什么?
退貨!
一年2個億的虧損，殺不死鴻星爾克，可是一周的爆買，線上線下幾個億的銷售額，突然退貨潮倒灌，足可以殺死鴻星爾克。
這就是鴻星爾克老板和員工真心懇求大家“理性消費(fèi)”的原因，這不是凡爾賽，而是生死攸關(guān)的大事。
前不久，著名帶貨主播薇婭就有一個案例。一個企業(yè)找薇婭帶貨，簽署的是對賭協(xié)議。
就是薇婭必須在直播間賣出2800萬的銷售額，才能拿到足額返傭。
于是薇婭團(tuán)隊(duì)使出各種手段，銷售額卻是突破了2800萬，他們拿到了足額返傭。
可是接下來的半個月，這家企業(yè)遇到了30%以上的退貨潮。
退貨潮比商品難賣死得更慘。
這家企業(yè)為了生產(chǎn)2800萬的貨品，需要在短時間內(nèi)加急投入2000多萬成本，然后就是薇婭團(tuán)隊(duì)的返傭，這幾千萬的成本，就依靠賣貨后的貨款來實(shí)現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)了。
可是對方半個月無理由退貨，這些資金根本沒有回到廠家手中，在平臺轉(zhuǎn)了一圈，就回到顧客手中。
這家廠商，2820萬貨款收不到，還要承擔(dān)往返運(yùn)費(fèi)，以及堆積如山的返廠商品。
大量庫存加上資金鏈斷裂，將這家企業(yè)直接沖垮。
當(dāng)瘋狂購買幾億鴻星爾克的人，聽信了“詐捐”，感覺自己的善心和情緒被欺騙，被支配，他們會做出什么?
會7天無理由退貨，這樣鴻星爾克就會因?yàn)橘Y金鏈斷裂和全國反噬的庫存直接死亡!
我們承受不了“鴻星爾克”的死亡。
因?yàn)轼櫺菭柨?ldquo;災(zāi)后捐款”事件，是我國在“遭遇災(zāi)難與企業(yè)社會責(zé)任回饋”問題時的“扶不扶”事件。
一個半死不活的企業(yè)，就因?yàn)橐姷絿姨鞛?zāi)，捐款捐得多而被退貨弄死，以后還有敢“多捐款”的企業(yè)么?
對于“嚴(yán)重虧損的鴻星爾克，捐款5000萬的質(zhì)疑”，本質(zhì)上就像是：要是不是你的責(zé)任，你為什么要扶?
你要不是想借著災(zāi)情賺錢，為什么愿意扶河南一把?
如果這樣的毒針，扎入每一個企業(yè)家的心里，未來的每一場災(zāi)難，將不會有鴻星爾克，也不敢有鴻星爾克。
鴻星爾克的5000萬，顯然是突破其他企業(yè)約定俗成的“盈利規(guī)模對應(yīng)捐款金額”的規(guī)律的。
如果鴻星爾克被殺死，誰還敢做多捐錢的出頭鳥?
就在鴻星爾克的河南災(zāi)情捐款引發(fā)爭議的時候，河南街頭的另一個爭議事件，也引發(fā)全球關(guān)注。
那就是河南災(zāi)情之后，德國記者到災(zāi)區(qū)采訪。
顯然是拍攝手法與詢問問題，選取素材的角度，引發(fā)群眾不滿，被群眾當(dāng)街圍堵，引發(fā)“國外媒體”對國內(nèi)民眾“仇視新聞自由”的炒作。
這個話題的熱炒，表明BBC用陰間濾鏡報道武漢之后，我國民間對外媒的警惕情緒與反感態(tài)度，非常的明顯。
這根本就是官方對境外媒體的打壓，就是你丫作死，我就上來埋你一把而已!
中國民間與境外媒體的對立，是境外媒體不斷抹黑我國社會，不斷傷害我們的樸素情感導(dǎo)致的。
這次河南災(zāi)情剛剛發(fā)生，外媒就像鄭州聚集，顯然在新冠溯源之后，境外媒體開始對我國境內(nèi)任何負(fù)面新聞，開始圍獵。
這些負(fù)面，不管是天災(zāi)，還是人禍，最終都會被境外媒體引向“體制缺陷”。
在境外媒體苦尋“黑料”對我們進(jìn)行攻擊的當(dāng)下，我們內(nèi)部卻在對“鴻星爾克”進(jìn)行絞殺。
有人質(zhì)疑，鴻星爾克的巨大商業(yè)成功，會不會導(dǎo)致未來的企業(yè)都將愛國和捐款拿來炒作?
就算鴻星爾克真的因?yàn)闉?zāi)情捐款，獲得巨額利益，這也是一個優(yōu)秀的樣板。
我們要清晰的表明，一個經(jīng)營困難的企業(yè)，只要他將他的初心和使命和人民利益綁定在一起，將他的企業(yè)命運(yùn)和國運(yùn)綁在一起，那他就會起死回生，發(fā)揚(yáng)光大!
鴻星爾克的善舉最后得到整個社會的善意回報，這表明我們社會我們百姓自己具備了“賞善罰惡”的能力。
過去的“賞善罰惡”，更多的是依靠國家的強(qiáng)力推動，這次河南賑災(zāi)，無數(shù)志愿者的挺身而出，無數(shù)民眾的“自救和互救”，證明我們的民眾，我們的社會已經(jīng)：覺醒!
一個“賞善罰惡”的社會，必須保住鴻星爾克!未來，我們才有更多的國貨之光!
