日光落下，華燈初放;天地為幕，山川為景。高原圣域的舞臺上，遼闊恢弘的異域史詩徐徐開演。這就是域上和美集團打造的藏文化大型史詩劇《文成公主》，被譽為拉薩旅游必看的經典劇目。

自2013年成功首演起，《文成公主》年年演出，依舊火熱。“震撼”，是觀眾最常用的評價。早在5年前，剛滿41歲的域上和美集團董事長邱偉就獲評“2016中國文化產業年度人物”。這臺至今看來仍具創新性的大型演出，就是他的重要成就之一。

雖然早早有了揚名全國的代表作，但這不是頂峰，而僅僅是開始。邱偉與他的域上和美成為了“造夢機”。一個又一個文旅IP被創造出爐，一經出世，便成為“爆款”。比如攜手著名先鋒戲劇導演孟京輝打造的超大規模浸沒式戲劇《成都偷心》，又如據暢銷書《藏地密碼》改編的浸沒式冒險秀《亞丁密碼》。

一款款“經典”“爆款”背后，離不開邱偉敏銳的文化嗅覺、深沉的文化情懷。邱偉說，做一家“打磨精品、成就經典，有情懷、有擔當”的企業，是他心中不變的理想。

勇當先鋒

邱偉喜歡用“先鋒”這個詞定義域上和美。在他的定義里，“先鋒，當直面挑戰，沖鋒在前。”

75后的邱偉是四川人，畢業于西南師范大學美術系(現西南大學美術學院)。畢業后，他先后涉足廣告傳媒、空間設計、景觀設計等多個行業。再之后，他整合旗下企業，創立了域上和美集團。

邱偉曾被媒體評價為“具有敏銳的文化項目嗅覺”——這意味著舉步再艱，也敢為人先。

怎樣挖掘開發經典歷史故事、經典文化IP，將文化推向市場?邱偉一直在思考。2011年，他和集團聯合創始人何平，決定在西藏做一部關于文成公主和親故事的大型演藝劇。

《文成公主》舞臺體量之巨，在一般旅游演藝劇中是難以想象的。數百名演職人員同臺演繹，舞臺上跑動的都是真實的人物。其中有一個名為“邏些城”(古拉薩名)的布景，容納了大昭寺、小昭寺、布達拉宮等建筑的仿真布景，僅這一個布景，就長160米。

在高原的艱苦環境下，他們硬是克服萬難，以7.5億元的投資打造成了這部大型劇目。“從2011年開始籌備，到2013年首演，再到逐漸成熟并打造成品牌，我們至少花了5年時間。”邱偉說。

沉心打造才能出精品，《文成公主》將歷史文化和風景名勝有機融合，在2018年底，已累計實現演出收入7.7億元，更成長為拉薩旅游的新地標。世界各地的游客到西藏旅游，白天登布達拉宮，逛八廓街，晚上看《文成公主》成了“標配”。

在《文成公主》成功的基礎上，2019年，歷時一年精心打磨的舞臺劇《金城公主》成功公演，成為西藏文旅演藝項目魅力四射的“公主姊妹花”，彌補了拉薩冬季旅游演藝的空白。

“文化的領域包羅萬象，我們不想止步于此，還要繼續向前。”作為一家成都企業，如何為追求精神富足與文化消費的成都量身定做一個文旅品牌?邱偉一直在思索。

“成都是西南文化旅游市場的樞紐，演藝市場空間巨大。”邱偉說，市民和觀眾對于戲劇作品一直都持有精品化、多元化、IP化的期待，然而幾年前，成都戲劇演出場館數量并不算多，他敏銳地發現了新的需求和方向。

域上和美與著名導演、中國先鋒戲劇的領軍人物孟京輝攜手，文化、商業與藝術的先鋒氣質，碰撞出了獨具成都魅力的璀璨之作——《成都偷心》。

“爆款”之謎

《成都偷心》這部戲，是名副其實的“成都造”。孟京輝導演也相當認同成都人對戲劇的關注度和文化消費的熱情。

戲劇的成功，首先要歸功于團隊對這座城市了解至深。“成都是國際化、時尚化的都市，我們認為這座城市氣質不一樣”，邱偉說，這里更包容、更多元，更先鋒，更吸引年輕人。所以《成都偷心》被定位為成都當代先鋒藝術地標和國際青年文化地標的新產品，更是開創性的中國城市定制浸沒式戲劇原創IP。

“浸沒式戲劇更匹配成都的文化氣質”，邱偉說，反過來，也是成都，能夠更好地成就先鋒藝術的大膽創新。

為了這部中國少見的“浸沒式戲劇”，域上和美為其大膽地量身打造域上和美先鋒劇場。整個劇場內，有大的、小的、斜的、動的等各種明藏暗藏玄機的藝術空間，為創造這部戲劇的宏大背景做出了不可或缺的貢獻。

2019年4月8日，《成都偷心》首演門票上線僅18秒鐘就被搶空，宏大的故事、迷幻的氛圍、顛覆的體驗，讓戲劇迷們大呼精彩。《成都偷心》和域上和美先鋒劇場也成為成都新晉以“先鋒文化”“青年文化”之名的都市文旅新地標。并以“成都偷心”為核心IP，衍生開發出偷心咖啡、偷心文創、偷心酒吧、偷心劇本殺等多元業態，開創“戲劇+”的城市生活方式，成為現象級的成都潮流青年打卡地，不斷引爆偷心IP品牌效應。

在邱偉看來，“爆款”絕不是一時爆發又迅速沉寂的“網紅”。“要形成可持續發展，這是一個難題，但我們要做的，就是讓每一個項目，都擁有絕對的含金量。”邱偉談道。

疫情驟至，文旅演藝行業普遍遭遇寒流，然而在四川成都，《成都偷心》的熱度卻在持續升溫。僅憑游客一次性的觀劇，很難支撐起這部戲長時間的火爆。事實上，這部戲在網絡

上有“不適合只看一次”的評價，其中最“忠誠”的粉絲，觀劇次數已超150次。

這部戲一開始，就是奔著“成都名片”去打造的。邱偉的目的很明確，就是要讓外地人一到成都，就去看《成都偷心》，讓成都人一閑來無事，也去看《成都偷心》。他驕傲地說，“現在這個目標，已經在一定程度上實現了。”

跨界融合

作為一家文化旅游企業，邱偉認為，域上和美永遠要將文化放在第一位。誠然，不管是與國內先鋒導演孟京輝合作的《成都偷心》，還是與甘孜州合作的《亞丁密碼》，每個作品都彰顯著濃厚的文化涵養。

“我們走得比較慢，但一步一個腳印要走踏實，走穩，每一個IP都要經營成功。”邱偉說道。

邱偉是企業家，也是情懷者。邱偉有個理念：“取之文化，用之文化。”關注文化、扶持藝術，是邱偉的一種精神寄托，他堅持從企業發展的紅利中，拿出相當一部分投入文化公益事業，持續不斷地大力扶持藝術。域上和美先后為四川大學教育基金會、拉薩雪頓節、建川博物館、甘孜鄉城紅軍長征紀念館和西昌市貧困村教育事業慷慨捐助;其下屬企業成立了“域上和美集團藝術扶持計劃”，在成都創建了域上和美藝術館，在美國洛杉磯資助當代著名藝術家何工建立“高地”藝術營美國營區，持續致力于對藝術家、藝術創作、藝術展演及藝術交流活動的扶持。

做文化產業既要有文化初心，也要經得起市場的考驗，所以商業模式也很重要。邱偉為域上和美樹立了“輕重并舉、跨界融合、國際拓展”的發展戰略。

所謂“輕重并舉”，“輕”指輕資產輸出，如策劃、規劃設計、運營管理、衍生品開發等，既可對內服務，又可對外服務;“重”指重資產投入，如旅游景區、文化園區、旅游演藝、城市更新、特色街區打造運營等。邱偉認為，對重要的、稀缺的文化IP，一定大資本投入，做大做精做成經典文化IP，要做就做成標桿。

“跨界融合”指做好本業的同時內容跨界，開發出域上和美自有知識產權的文旅產品品牌矩陣，文旅企業要有強大的內容生產能力，必須要有和其他產業跨界融合，才能產生化學反應。“國際拓展”戰略則是順應國家“一帶一路”倡議，布局境外大型文化“走出去”，如在尼泊爾加德滿都啟動《尺尊公主》喜馬拉雅文化旅游創新發展項目、在柬埔寨吳哥窟推進《夢幻吳哥》文化旅游可持續發展項目。

“是因為我們有這樣的文化自信。”談及未來的發展，邱偉說：“我們打通了文化旅游創意全產業鏈，產品經營注重‘輕重并舉’，產業布局加快‘國際拓展’，內容開發堅持‘跨界融合’，域上和美就是要做一家鐘情文化、初心不渝的先鋒文旅企業。”

“造夢”未來

文化可以滋養一群人，也能點亮一座城。在成都，域上和美開始深度參與這座城市的文旅、文創領域的創新和打造，積極參與到成都加快推進“三城三都”建設的進程中來。

先鋒劇場以外，域上和美還在東湖公園打造了一個頗有藝術氣息的青年先鋒藝術新高地。那里有劇場、藝術館、眾創空間、展演空間、藝術交流空間、藝術裝置街區……是個“一站式體驗”的文化地標。

成都的大川巷，曾經的“快遞一條街”，如今是成都市第一條原創畫廊街區，更是新晉網紅打卡地。許多人不知道，“大川巷”的變身，正是基于域上和美的打造。“這是我們參與的第一個城市有機更新項目，在成都也算是最先試水成功”，邱偉說。

2020年，成都市成華區人民政府與域上和美集團合作，共同打造新華坊特色街區項目，通過“政企合作、整體規劃、園街聯動、片區更新”實施整體提升改造工程。不荒書屋、洞見·藝術沉浸空間、偶遇·生活館、有戲Space、花漾美學館、那年茶館……多元潮流業態激活公園新生，讓承載眾多“老成都”記憶的新華公園和雙林北支路、新鴻南路等街道以及雙園巷煥然一新。

在西藏，域上和美從2018年起，開始每年常態化的援藏計劃。通過《文成公主》《金城公主》等文旅演藝項目打造，有效促進區域經濟發展，帶動當地百姓奔小康。上千農牧民通過參與項目建設、參加劇目演出、就地自主創業等獲得了穩定持續的收入，實現了生產生活方式的根本性轉變。

在藝術公益領域，邱偉發起成立了“域上和美集團藝術扶持計劃”，在成都創建了域上和美藝術館。展覽活動免費向公眾開放，對眾多藝術家、藝術創作、藝術展演及藝術交流活動提供支持。同時，域上和美持續關注和支持各類教育和社會公益事業。在四川省內捐助多家公益場館、院校與教育基金會;響應“萬企幫萬村”精準扶貧活動，在涼山州捐建幼兒園、改造小學，幫扶甘孜州、涼山州等地貧困學生。向西藏、四川民族地區村鎮捐資助力當地文化產業扶貧，動員企業員工消費扶貧位居全國前列。

“企業要主動作為，創新求變。”邱偉判斷，經歷了疫情考驗的文旅行業，“只要準確研判應對得當，接下來的中國文旅業不只是復蘇，更是振興。”

“未來，我將堅持‘用產業表達文化、用市場展現自信’的發展理念，不斷探索經營管理新模式、產業發展新思路，牢記文化傳承發展使命，創新文化內容生產和呈現方式，譜寫出文化旅游企業創新發展的嶄新篇章!”邱偉表示。

(本文照片均由域上和美集團提供)